Relaciones interpersonales de un líder

El líder que practica las relaciones interpersonales busca favorecer la participación franca, amistosa e inteligente equilibrada de los miembros del grupo.

Para que un líder o cualquier persona fortalezca las relaciones humanas del equipo al que pertenece, debe de poner en practica factores como:

• Respeto: Se refiere a considerar las creencias, ideas y sentimientos de las demás personas.
• Comprensión: Es aceptar a las demás personas con sus limitaciones, derechos, debilidades, fortalezas y características personales.  
• Cooperación: Se refiere a desempeñar alguna tarea, de forma voluntaria, para alcanzar un mismo fin.
• Comunicación: Este factor facilita la recepción y transmisión de opciones, información, ideas y ideas.
• Cortesía: Es el trato cordial que contribuye al entendimiento con las demás personas.

Tipos de comunicación interpersonal

El éxito o fracaso de las relaciones de un líder, depende en gran medida del tipo de comunicación que utiliza para liderar. Algunas formas de comunicación asertiva y no asertiva son:

1. Positiva                             
2. Abierta
3. Negativa 
   
4. Cerrada
5. Clara 
6. Profunda
7. Confusa 
8. Superficial
9. Habitual
10. Directa
11. Ocasional
12. Indirecta

Habilidades para ser mejores líderes 

• Habilidades sociales: Atender, comenzar una conversación, dar las gracias, presentarse a sí mismo, saludar, presentar a otra persona, preguntar.
• Habilidades sociales avanzadas: Pedir ayuda, estar en compañía, dar instrucciones y seguirla, discutir, persuadir.
• Habilidades de control de sentimientos: Conocer y expresar los propios sentimientos, tratar de comprender las emociones de las demás personas.
• Habilidades alternativas a la agresión: Pedir permiso, ayudar a otros, negociar, autocontrolarse, defender los derechos propios, responder a la amenaza, evitar peleas, impedir el ataque físico.
• Habilidades para el manejo del estrés: Exponer una queja, manejo de situaciones embarazosas, ayudar a un amigo, responder a la persuasión y al fracaso.
• Habilidades de planificación: Decidir sobre que hacer, establecer metas, decidir sobre las habilidades propias, recoger información,ordenar problemas de acuerdo con su importancia.

"Un líder es un negociador de esperanzas". 

Napoleón Bonaparte, líder francés.

Emociones, estados y mecanismos de control del líder.

Una de las características de un buen líder, es su capacidad de autorregular sus emociones primarias y sus estados afectivos. Esto es un rasgo que marca la diferencia entre un liderazgo sólido y persistente y  uno débil y vulnerable.

Manejo adecuado de las emociones.

Existen diversas fases para el adecuado manejo de estas:

• Identificar las emociones: en ocasiones nos resulta difícil identificar nuestras emociones ya sea por estereotipos de la sociedad o por miedo. Las personas que las reconocen se sienten mas seguras de si mismas, son independientes y tiene un nivel de positivismo mas elevado.

• Expresarlas de manera apropiada: debemos aprender a demostrar o expresar nuestras emociones de una manera efectiva y significativa. Para poder demostrarlas se requiere un balance, el cual abarca una madurez cognitiva y efectiva; aquellos que logran alcanzar ese balance son capaces de ordenar mejor sus ideas, pensar con sentido crítico y tomar decisiones de manera asertiva.

• Manejar adecuadamente las emociones:

Es importante entender que ninguna emoción es mala en si misma. Los adolescentes deben aprender a manejar sus emociones. De esa manera, cuando lleguen a la edad adulta se relacionaran de manera mas asertiva con las demás personas.  

Estrategias para manejar las emociones.

Un líder puede aprender a controlar sus emociones y estados de animo mediante los siguientes pasos:

1. Detectar las emociones que experimentan.
2. Identificar la causa.
3. Decidir que hará para manejara.
4. Calmarse y reflexionar.
5. Ser asertivo.
6. Asumir la responsabilidad de sus emociones.
7. Dedicarse tiempo para relajarse.

   

“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer las cosas”. 

Peter Drucker.

El Rinoceronte

Básicamente se trata de una ” guía practica para alcanzar el éxito”. Dentro de esta guia se tratan aspectos humanos y técnicos asi como tips para poder ser gente exitosa. Ademas de todos los riesgos que se pueden correr durante el camino, todo esto lo aborda apoyándose y comparando los comportamientos de algunas animales de la jungla, es decir todo es metafóricamente.

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Tulipanes en Diciembre

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